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2025年5月30日，郴州市中醫(yī)醫(yī)院原黨委委員、副院長雷幸國肩負組織重托與為民初心，以駐村第一書記的身份進駐白水瑤族鄉(xiāng)四境村。郴州市中醫(yī)醫(yī)院黨委對此次駐村幫扶工作高度重視，將其作為踐行社會責(zé)任、助力鄉(xiāng)村振興的重要舉措，多次專題研究部署整頓幫扶事宜。彼時的四境村黨支部，因村級議事決策不落實 “四議兩公開”、黨務(wù)村務(wù)財務(wù)不公開、民主管理混亂被定為 “軟弱渙散黨組織”，整頓工作刻不容緩。帶著醫(yī)院賦予的責(zé)任與使命，雷幸國迅速轉(zhuǎn)變角色、扎根基層，以六個月的實干深耕，推動村子煥發(fā)新生機。

初到四境村，雷幸國沒有急于 “燒三把火”，而是選擇 “沉浸式” 融入。他第一時間與新調(diào)整的村支兩委干部逐一座談，傾聽班子成員的困惑與想法，凝聚干事合力；隨后帶著 “問題清單” 走遍胡家、唐家、王侯沖、畔泥田四個自然村，走訪老干部、老黨員、脫貧戶、監(jiān)測戶及普通群眾，在田間地頭、農(nóng)家院壩里摸清村情民意。

“村里的事，群眾最有發(fā)言權(quán)。” 這是雷幸國常掛在嘴邊的話。在他的推動下，村黨支部結(jié)合走訪收集的意見，反復(fù)開會研究，制定出《四境村2025 年軟弱渙散黨組織整頓工作方案》，明確整頓任務(wù)、目標、措施與步驟，為后續(xù)工作畫出 “路線圖”。與此同時，他積極對接上級部門，協(xié)助爭取資源支持 —— 醫(yī)院黨委全程跟蹤整頓進展，醫(yī)院黨委書記謝輝更是先后兩次專程前往四境村調(diào)研指導(dǎo)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決整頓工作中的實際困難。在市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)醫(yī)院、縣委組織部等單位調(diào)研指導(dǎo)時，雷幸國主動匯報整頓進展與需求，最終為村里爭取到14.8萬元黨建工作經(jīng)費，為整頓工作筑牢資金保障。

“軟弱渙散的根源，在于制度缺失、管理無序。” 雷幸國深知，要徹底改變村子面貌，必須從制度建設(shè)入手。他牽頭梳理村黨組織現(xiàn)存問題，圍繞 “四議兩公開” 落實、黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開、民主管理規(guī)范等核心需求，推動制定《白水瑤族鄉(xiāng)四境村 “四議兩公開” 制度實施辦法》《黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度實施辦法》《民主管理制度》《干部值班制度》等一系列規(guī)章，并監(jiān)督制度落地執(zhí)行。

中省扶持資金投資入股項目、環(huán)村公路護欄項目等重大事項，嚴格按 “四議兩公開” 程序決策；黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)信息定期更新在新更換的公布欄上，村民隨時可看、隨時可查；村干部從 9 月起實行打卡簽到，值班制度不再流于形式…… 制度的完善，讓村兩委工作有了 “硬約束”，也讓村民心里有了 “明白賬”。

為提升黨員隊伍活力，雷幸國更是親力親為。7月1日、9月16日、9月 29日，他三次為全村黨員干部、村組長和群眾代表講黨課、做培訓(xùn)，從政策解讀到業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從思想引領(lǐng)到能力提升，一步步激發(fā)黨員參與村級事務(wù)的熱情。此外，他還完善流動黨員管理臺賬，及時更新黨員信息；儲備 3 名村級后備力量，為村黨組織注入 “新鮮血液”。

“駐村不是‘走過場’，要讓群眾真真切切感受到變化。” 雷幸國始終把村民的急難愁盼放在心上，用一件件實事拉近與群眾的距離。

在矛盾化解上，他牽頭接訪群眾 60 多人次，排查出的矛盾糾紛一一跟進協(xié)調(diào)。8 月 26 日，他依托 “三長制”，成功調(diào)解兩名村民的宅基地糾紛；10 月 10 日，又化解 8 組與 9 組的飲用水源糾紛，用耐心與公正維護村莊和諧穩(wěn)定。

在環(huán)境整治中，他多次組織保潔員召開環(huán)衛(wèi)工作會議，制定環(huán)衛(wèi)制度，還帶頭組織黨員、村民開展義務(wù)勞動，清理河道垃圾。如今的四境村，村容村貌煥然一新，村民的居住環(huán)境更舒心。

在民生保障里，他從未缺席。“七一” 期間，他走訪慰問 9 名困難黨員，把黨和政府的關(guān)懷送到家中；得知村里 12 名學(xué)子考上大學(xué)，他自籌 1.2 萬元資金，為每人發(fā)放 1000 元獎勵，鼓勵他們繼續(xù)深造；為改善村民出行條件，他推動投入 23 萬元，完成唐家環(huán)村公路除險加寬加固與全村公路護欄建設(shè)；為保障飲水安全，他協(xié)調(diào)修建 40 立方蓄水池、改建供水管道，讓村民喝上 “放心水”。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，他更是主動作為。在他與村支兩委的共同努力下，2025 年 6 月，50 萬元中省扶持資金投資入股項目落地，為村集體每年增加 3 萬元收入；投入 15 萬元新修 1.8 公里產(chǎn)業(yè)路，爭取財政獎補 8 萬元，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打通 “交通動脈”；泉山風(fēng)電項目有序推進，為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入新動力。

近期順利通過省級驗收，駐村任期落幕，雷幸國帶著不舍告別四境村。為期半年的實干深耕，他留下了制度、產(chǎn)業(yè)與民心，更留下了黨組織的凝聚力與發(fā)展底氣。雖已離任，但他為民服務(wù)的初心與實干擔(dān)當(dāng)，早已融入四境村的發(fā)展脈絡(luò)，成為鄉(xiāng)村振興路上最動人的注腳。